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Artigos, guias e novidades sobre gestão, tecnologia e legislação para a sua empresa ir mais longe.
Quando a legislação muda, sua empresa muda junto — ou fica correndo atrás? Entenda como um ERP integrado absorve mudanças fiscais e tributárias sem que o controle sobre o resultado do negócio se perca.
A partir de 3 de agosto de 2026, todas as empresas do regime regular são obrigadas a preencher os campos de IBS e CBS em cada nota fiscal — e o período de tolerância contra multas chegou ao fim. Entenda as penalidades, a base legal e o que muda na sua operação.
Notas presas com o status "Aguardando envio" e alerta de erro? O problema não está na sua operação, nem no Webgex — está na comunicação entre a prefeitura e o Ambiente Nacional de Dados (ADN). Entenda o que está acontecendo e o que estamos fazendo a respeito.
Toda empresa tem aquela pessoa. O funcionário que sabe onde está cada informação, que resolve o problema no improviso, que "carrega" um processo inteiro na cabeça. No começo, isso parece um sinal de força. Com o tempo, essa mesma dedicação se transforma no maior ponto de vulnerabilidade da operação.
Como um projeto de controle financeiro se transformou em um dos maiores casos de aprendizagem organizacional da nossa história — e por que isso importa para quem lidera centros de resultado hoje.
Implantar um novo sistema de gestão é, para muitos empresários, sinônimo de dor de cabeça. A resistência da equipe, o medo de parar a operação durante a transição e a insegurança de trocar o que já funciona fazem com que várias empresas adiem essa decisão — mesmo sabendo que o sistema atual já não acompanha o ritmo do negócio.
Quando se fala em ERP, o primeiro pensamento costuma ser financeiro: contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa. Mas empresas que enxergam o ERP apenas por esse ângulo deixam na mesa dois ativos igualmente estratégicos: o relacionamento com o cliente e a segurança das informações que sustentam todo o negócio.
Entenda por que faturar não é lucrar e como um ERP integrado revela a real saúde financeira da sua empresa, conectando custos, margens e resultados em tempo real.
Se a sua empresa para quando você sai para almoçar, ou se o mês fecha e você não sabe ao certo quanto sobrou — você não tem um problema de esforço. Você tem um problema de estrutura.
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